資金繰り悪化の原因とは

先日、東京商工会議所で
「資金繰り表のつくり方」についての
セミナー登壇しました

日常的に決算書をはじめとした
数字を多く扱う金融機関の目線では

そもそも資金繰り表をなぜ作れないのか？

という点を疑問に思うかもしれません。

しかし現実に、資金繰りが悪化している
中小零細企業の多くでは、
資金繰り表を作成していないか、
一応あっても更新・活用していません。

数ヵ月程度でも、先々の資金繰りを
きちんと管理していなければ、
悪化するの必然だと言えます。

逆に、資金繰り表をざっくりでも作成して
内部で管理していれば、急な資金不足
「突然死」は避けられます。

中小企業活性化協議会では、
資金繰りが尽きる「3ヶ月以上前」に
相談に来てください、と言われます

つまり、
資金繰り表が無いと、公的機関の利用すら
断られてしまう可能性が高いです

会計の知識が無い方が
資金繰り表を作成するとき、
絶対にやってはいけない事は
①いきなり予測をつくる
②経常収支（売上、仕入・経費）からつくる
ことです。

これは難し過ぎます。

しかし、残念ながら、
多くの資金繰り表作成方法は
プロ向けなのでそうなっています

会計の知識が無い方でも30分あれば、
有用な資金繰り表を作成できる方法を
セミナーでお伝えしました

ほぼ満席でしたが、みなさん
ケース資料にもとづいたワークでは
簡単に作成出来ていらっしゃいました