相次ぐ大型の不正会計
大型の不正会計が相次いでいます。
KDDI
エア・ウォーター
ニデック
KDDIにおいては、
売上高のうち2,640億円が架空
営業利益では500億円が架空
ということで、想像つかない規模です。
ちなみに、
2025年のコンプライアンス違反倒産は278件となり、4年ぶりに減少しましたが、違反類型別では、「粉飾」（74件）が最も多かったとのことです。
参考）帝国データバンク
昨年度のオルツ事件などを契機に、
監査法人にも厳しい目が向けられています。
とはいえ、
不正会計は、数字だけみていても
見抜けません
公認会計士資格を持っていようと、
事業運営の実務経験や、いくつもの粉飾事例を見た経験がなければ見抜けません。
粉飾する側も、当然、
財務指標の異常値チェックくらいはします
数字だけを見るのではなく、
事業と財務のつながりで
見る必要があります
・市場が成熟しているはずなのに、売上成長率が変わらない
・人が増えていないのに、サービス業が大幅増収
・広告を見たことがないが、莫大な広告宣伝費を計上
こうした観点を持つには、
ビジネスモデルの理解が必要です。
とはいえ、AIの隆盛を考えると、
事業と財務のつながりも考慮した、
「不正会計検知AI」が早晩実用化される
のではないでしょうか
そうなったとき、銀行員の役割は
きちんとヒアリングしてくること
になるでしょう
この記事は役に立ちましたか？
もし参考になりましたら、下記のボタンで教えてください。
ワークショップ型研修など、集合研修においてはアウトプットを中心としつつ、若年層においては知識習得においても分かりやすい説明や、オリジナル教材で人気です。現役で経営者と相対しており、現場感のある具体例やトークスクリプト、実演も好評です。